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手机市场竞争愈发激烈 单纯的模仿还不足以超越OPPO

2017-12-22 17:53| 发布者: admin| 查看: 339| 评论: 0

2015年,恰逢OPPO品牌成立十周年。在这一年,OPPO在北京正式发布了十年诚品OPPO R7。不过,或许不会有人想到,OPPO的爆款之路便是从此起步,并且一发不可收拾。

2015年,OPPO R7单月销量超过100万台,成为当时2500元价位段最炙手可热的明星产品;2016年,OPPO R9未售先火,预约量竟然达到R7系列的4倍之多;2017年,OPPO R11更是销量和口碑均创新高,OPPO也因此荣获澳大利亚权威机构Canstar Blue所颁发的2017年度“消费者最满意大奖”。

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OPPO R11s

从2015年开始,OPPO款款爆款,并且在2016年成为国内第一,全球第四。如果不是亲眼见证,或许不会有人相信竟然会有这样开挂版的操作。为此,有人发明了一个词汇“OPPO现象”,用以形容OPPO的成功。同时,行业内一股“致敬”OPPO的暗流也在涌动。

回顾即将过去的2017年,我们很容易在许多品牌身上看到OPPO的影子。众所周知,OPPO最成功的R系列始终聚焦于2000-3000元价位,并且主打拍照。然后,我们就看到,市面上集中涌现出了一大批同类型的产品,从定价到卖点设计的雷同,几乎就是OPPO手机失散多年的兄弟姐妹。

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在产品之外,OPPO的诸多营销方式也被统统照搬了过去。冠名综艺?点亮地标?打造大趴?几乎是OPPO在做的,或是曾经做过的,都成为了今年手机圈内层出不穷的现象。尽管我们许多人都能看出,OPPO的许多玩法都有着明显的时尚年轻标签,跟部分品牌的调性并不搭,但对方依然强心照搬,可能的解释或许是,激烈的市场竞争早已磨灭了初心。

那么,对于OPPO而言,成为模仿的对象,究竟是一件幸事,还是不幸?其实,关注OPPO的就会了解,OPPO始终是一个内心坚定的品牌,始终坚持本分做自己。在OPPO看来,模仿是一个任何行业的竞争中都存在的现象,但被模仿者往往很难被超越。可以说,在被模仿者 “围追堵截”的洪流中,OPPO依然充满了自信。

陈明永曾明确表示:“我们认为坚持以用户价值为导向,埋头把产品做好,利润和业绩是水到渠成、自然而然的事情。这也是我和内部伙伴在涉足手机行业之初,达成的一点共识”。多年来,OPPO总是最先洞察用户在拍照、设计等方面尚未被满足的需求,然后通过不断的创新区满足这种需求,最终成为手机拍照领域的品牌标杆。或许,这就是OPPO最大的底气所在。

2017年即将收尾,知名市场调研公司Counterpoint研究报告显示,在第三季度,OPPO拿下18.9%的市场份额,领先一众国产手机品牌,再稳居第一,可谓是一直被模仿,从未被超越。


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